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OFweek工控网讯:规模为66.1亿元,同比下降了15.5%,这是继09年出现的1.1%的负增长之后的又一负增长。在此种情形下,国内PLC产业又该如何改变呢?
根据相关数据显示,初步估计目前在我国本土销售的PLC总量为30~40亿元人民币(不含随进口主设备配套的PLC),年增长率为15~20%。ARC咨询集团公布的研究报告表明,在未来5年内,各行各业对自动化产品领域的资本投资将继续保持强劲势头,某些行业的增长率甚至达到或**过20%。在未来五年内,中国PLC市场的综合年增长率预计将达到14.1%。PLC中国市场预期以12.4%的年复合增长率(CAGR)增长,市场份额2006年接近7.5亿美元;2011年达到13亿美元;根据相关*机构预计,2015年这一市场将**过16亿美元。
从整年市场变化来看,受欧洲金融危机影响,**经济增速放缓,2012年中国PLC市场延续着2011年下半年的下滑趋势,二、三季度探底,四季度止跌。
2012年中国PLC市场规模及增长变化趋势增速下滑原因分析受OEM行业低迷影响,小型PLC下滑非常明显,大型厂商甚至出现30%以上的下滑。今年PLC的销售量虽与去年持平,但是由于价格的下跌致使销售额明显下降,PLC的单品价格现在只有去年的1/4-1/3。
2009年度PLC市场研究报告表明:作为目前国内控制市场上的主流控制器,PLC市场的国内参与者在高达60亿的PLC市场总需求中,国产PLC占有量不到整个市场份额3%,而中国大陆PLC厂商的市场份额几乎可以忽略。在按照i/o数量划分的市场总量中,小型PLC(256点以下)的市场巨大,国产PLC的市场贡献就在小型PLC的市场中。巨大的市场需求为发展PLC业务提供了难得的历史机遇,国内有实力的自动化公司应充分利用在市场、技术、行业影响和品牌等方面的积累,大力拓展PLC业务。目前,国内PLC生产厂家有30余家,但目前上市的众多PLC产品中,还没有形成规模化的生产和**产品。
那么在当前我国PLC市场在2012年出现一定萎缩的情况下,未来国产PLC将如何发展呢?业内人士给出了以下七点建议:
1、专注于行业,培养行业用户
这是和国产厂商自己的产品和研发能力有关的,因为国产PLC厂商没法像国际厂商那样有那么齐全的PLC系列,这样自然限制了其发展的行业,也没有那么大的能力同时做好几个行业,现在国产PLC厂商呈现的是一种多而杂的状态,很少有固定的行业,因此在用户忠诚度方面不如国际厂商,在某一个行业做好之后,会培养出自己的行业用户,这些用户就会自然而然推广国产PLC。
2、先从一两个省份开始推广,再逐步扩展出去
受限于国产PLC厂商的规模,因此国产PLC厂商可以选择集中经历在一两个省份进行产品的推广,在这些地区稳定之后,在逐步向全国扩展。
3、加大在行业的宣传
通过我们的调研发现,国内用户在质量达标能满足要求时可以选择国产PLC,这也是国产PLC的一个优势,但是当真正决定使用国产PLC时,很多用户不知道哪些国产PLC比较好,有时也不知道怎么使用国产PLC,这就是国产PLC宣传不够所造成的,因此需加大宣传。
4、加大在软件上的开发力度
通过对使用和没有使用过国产PLC的国内用户访谈可知,他们普遍对国产PLC硬件比较放心,但是对国产PLC软件不是很满意,国产PLC软件无法满足复杂的控制。
5、尽快建立行业标准
国产PLC各家之间通讯接口不公开,使得国产PLC的发展越来越窄,用户对西门子PLC满意的一个地方就是他的开放性,国产PLC应该联合起来相互扶持发展,而不是互相限制。
6、选择行业
现在国内用户普遍对可靠性要求比较高的控制系统完全不考虑国产PLC,虽然国产PLC存在价格低的优势,但是像轧钢和饮料生产线等这些对控制系统可靠性要求比较高的行业,国产PLC的价格优势已经没有任何的吸引力,因为如果控制系统出现问题,导致整个生产线停止,损失的将是上百万或是更高,因此这些用户不会冒这样的风险使用国产PLC,短时间内用户的心理还没法改变,而对可靠性要求不是很高的行业,如供水、污水处理、除尘等行业,大部分用户还是乐意使用国产PLC。
7、充分利用现在的外**势
中国因为低成本而成为世界制造中心,但是现在不断攀升的原材料价格和用工成本,使得这种优势在不断减弱,也使得设备制造商对价格越来越敏感,如何降低成本成为每一个OEM的首要问题,对于存在价格优势的国产PLC这是一个机遇,因此需要充分利用这种优势,把握这次机遇。
国产PLC走到现在,如何走上可持续的发展道路呢。
1.专注于行业,培养行业用户。
这是和国产厂商自己的产品和研发能力有关的,因为国产PLC厂商没法像国际厂商那样有那么齐全的PLC系列,这样自然限制了其发展的行业,也没有那么大的能力同时做好几个行业,现在国产PLC厂商呈现的是一种多而杂的状态,很少有固定的行业,因此在用户忠诚度方面不如国际厂商,在某一个行业做好之后,会培养出自己的行业用户,这些用户就会自然而然推广国产PLC。
2.先从一两个省份开始推广,再逐步扩展出去。
受限于国产PLC厂商的规模,因此国产PLC厂商可以选择集中经历在一两个省份进行产品的推广,在这些地区稳定之后,在逐步向全国扩展。
3.加大在行业的宣传。
通过我们的调研发现,国内用户在质量达标能满足要求时可以选择国产PLC,这也是国产PLC的一个优势,但是当真正决定使用国产PLC时,很多用户不知道哪些国产PLC比较好,有时也不知道怎么使用国产PLC,这就是国产PLC宣传不够所造成的,因此需加大宣传。
4.加大在软件上的开发力度。
通过对使用和没有使用过国产PLC的国内用户访谈可知,他们普遍对国产PLC硬件比较放心,但是对国产PLC软件不是很满意,国产PLC软件无法满足复杂的控制。
5.尽快建立行业标准。
国产PLC各家之间通讯接口不公开,使得国产PLC的发展越来越窄,用户对西门子PLC满意的一个地方就是他的开放性,国产PLC应该联合起来相互扶持发展,而不是互相限制。
6.选择行业。
现在国内用户普遍对可靠性要求比较高的控制系统完全不考虑国产PLC,虽然国产PLC存在价格低的优势,但是像轧钢和饮料生产线等这些对控制系统可靠性要求比较高的行业,国产PLC的价格优势已经没有任何的吸引力,因为如果控制系统出现问题,导致整个生产线停止,损失的将是上百万或是更高,因此这些用户不会冒这样的风险使用国产PLC,短时间内用户的心理还没法改变,而对可靠性要求不是很高的行业,如供水、污水处理、除尘等行业,大部分用户还是乐意使用国产PLC。
7.充分利用现在的外**势。
中国因为低成本而成为世界制造中心,但是现在不断攀升的原材料价格和用工成本,使得这种优势在不断减弱,也使得设备制造商对价格越来越敏感,如何降低成本成为每一个OEM的首要问题,对于存在价格优势的国产PLC这是一个机遇,因此需要充分利用这种优势,把握这次机遇。